5月28日,在县政府四楼会议室召开了国资国企工作专题汇报会议,县委副书记、县长赵峰主持会议并作讲话,县委常委、常务副县长谢锔平及县政府相关领导出席会议。

会上,县农牧资源科技产品开发投资有限公司、县文化旅游产业发展投资有限公司、县资产投资管理有限公司、县国有资产监督管理局相关负责同志依次汇报了企业经营运行、项目推进、资产盘活、风险防控等工作开展情况。参会领导也结合分管领域作了交流发言。
会议指出,一是国资国企改革事关国有资产保值增值与县域经济高质量发展,任务繁重、责任重大。近期改革工作虽取得一定进展和成效,但总体而言仍喜中带忧,必须正视短板、压实责任、加快攻坚。二是分管领导要牵头统筹,集中力量逐项理清改革事项,将各项工作抓实抓细,确保改革有序推进、实现长效管控。
会议强调,一要有序配齐管理人员,建强改革骨干队伍。加快配齐县国资监管局工作人员,确保机构高效运转,规范三大国企管理层配备,严格落实干部任职相关规定,严把政治关、能力关、责任关,坚持精准选拔、基层培养、逐步任用。二要加快资产确权评估,夯实国企发展根基。针对当前资产估值偏低、产权不完善等问题,分类推进资产确权,有产权资产的要严格按市场规则规范评估,做实优质资产底数,无产权资产的要加快补办手续,厘清权属关系。三大国企要在6月中旬前拿出资产确权、评估、办证工作计划,明确流程、经费与时限,推动国有资产应评尽评、应管尽管。三要规范项目建设运营,严守风险防控底线。国企项目必须依法依规、规范立项,坚决杜绝盲目投资,国资监管部门要强化财务、审计、税务全流程监管,确保合规运营、不出纰漏。四要优化产品产销模式,提升市场竞争能力。要立足县域特色资源,从代加工逐步向自主生产、技术提升、品牌打造转变,依托专业科研力量做优农特产品、文旅产品。坚持线上线下融合发展,做强网店电商、拓展直营店展示窗口,主动对接中粮集团、帮扶企业及各类电商平台,拓宽销售渠道、扩大品牌影响力。五要逐步承担改革全责,实现自主稳健发展。三大国企要先理顺自身运营,再推进资产确权、市场化融资,相关部门要深入研究资产金融化、资金杠杆化路径,在防范隐性债务风险前提下,助力国企增强造血功能、实现可持续发展。
县级相关部门及县属国企负责人参加会议。